Partendo dal “termometro aziendale”, il consulente gradualmente riuscirà fornire alle maestranze quell’indicatore atto ad evolvere il sistema impresa. Spesso il c. di g. avviene in modo standard o meglio non personalizzato; trattasi di un notevole errore in quanto ogni azienda ha le proprie credenziali e le proprie abitudini. Il c. di g. avviato dalla S. & M., dopo adeguata indagine conoscitiva, è sempre personalizzato e a misura di aspirazioni e capacità aziendale. Più volte abbiamo avviato il c. di g. in aziende operative nel medesimo ambito merceologico su basi quasi opposte in quanto le dimensioni aziendali, il grado di formazione, le nozioni da introdurre nelle 2 aziende erano diverse In genere l’introduzione del controllo in azienda avviene settorialmente e per gradi in quanto deve essere acquisito, fatto proprio e accettato consapevolmente da tutto l’organigramma di cui sopra.